कुत्ते को टहलाना आपके कदमों पर चलने और आपके हृदय संबंधी स्वास्थ्य को बेहतर बनाने का एक शानदार तरीका है। यह पालतू जानवरों के लिए भी बहुत अच्छा है क्योंकि उन्हें अपने पैरों को फैलाने का मौका मिलता है और उन्हें सामाजिक मेलजोल और अपने पट्टा शिष्टाचार का अभ्यास करने का अवसर मिलता है। कुत्ते को घुमाने का व्यवसाय किसी कार्यक्रम के लिए एक स्मार्ट विकल्प है क्योंकि इसमें बहुत सारे फायदे हैं।
कई लोगों को कार्यालय में काम करने की तुलना में कुत्तों को घूमाना अधिक संतुष्टिदायक लग सकता है। आप स्वयं व्यायाम करते हुए बहुत सारे प्यारे पिल्लों के साथ समय बिता सकते हैं। ऐसा लग सकता है कि कुत्ते को घूमाना जोखिम रहित है। हालाँकि, कई मुद्दे मौजूद हैं। यदि पिल्ला किसी व्यक्ति या किसी अन्य पालतू जानवर को काट ले तो क्या होगा? अगर कुत्ते को चोट लग जाए तो क्या होगा? आप अपने प्रयास से लाभ कमाने के साथ अपने समय को कैसे संतुलित करते हैं?
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शुरू करने से पहले
यदि आप निवेशक प्राप्त करना चाहते हैं या किसी बैंक को विश्वास दिलाना चाहते हैं कि आपकी कंपनी एक सार्थक निवेश है तो एक व्यवसाय योजना अनिवार्य है। आपको अपने कुत्ते को घुमाने के उद्यम के पीछे के कारणों को स्पष्ट करना चाहिए। यहां कुछ चीजें हैं जो आप वास्तव में योजना लिखना शुरू करने से पहले करना चाहेंगे:
1. बाज़ार का अध्ययन करें
बाज़ार की स्थिति का आकलन करना महत्वपूर्ण है और क्या इसका समर्थन करने के लिए पर्याप्त रुचि है। आपको कई व्यावसायिक मूल्यांकन ऑनलाइन मिलेंगे। कई कंपनियां आपको कुछ ठोस डेटा देने के लिए प्रेस विज्ञप्ति के माध्यम से सारांश जारी करती हैं। आप स्थानीय व्यवसायों का भी लाभ उठा सकते हैं। पालतू जानवरों की दुकानें, डॉगी डेकेयर और पशु चिकित्सालय बहुमूल्य जानकारी प्रदान कर सकते हैं।
2. बाज़ार की कमजोरियाँ निर्धारित करें
आपको अपने बाजार की कमजोरियों पर भी विचार करना चाहिए। यह पारंपरिक व्यवसाय योजना का एक विशिष्ट हिस्सा है।हालाँकि, यदि कोई अकल्पनीय घटना घटती है तो आपके पास एक योजना होनी चाहिए। आप इसे बीमा का दूसरा रूप समझ सकते हैं। यह व्यवसाय मालिकों को अप्रत्याशित प्रतिकूल परिस्थितियों से निपटने में मदद करने के लिए एक बैकअप योजना देता है।
3. अपने स्टार्ट-अप और रखरखाव की लागत का पता लगाएं
आपको यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी प्रारंभिक और रखरखाव लागत का यथार्थवादी मूल्यांकन करना चाहिए कि आपका व्यवसाय व्यवहार्य रहेगा। आपको संभवतः अपने ग्राहकों को पट्टा और पानी के कटोरे लाने की तुलना में पट्टा और यात्रा पानी के कटोरे प्रदान करना आसान लगेगा क्योंकि यह लंबे समय में आपके पैसे बचा सकता है।
4. अपने कानूनी दायित्वों और उनकी लागतों का पता लगाएं
सेवा प्रदाता के रूप में आपको संभवतः कर चुकाना होगा। आपको अन्य राज्य और संघीय योगदान को कवर करने के लिए अतिरिक्त लागतों का सामना करना पड़ सकता है। ऐसा न करें कि इसमें शामिल लागतों में अतिरिक्त परमिट या कर शामिल हो सकते हैं। स्थानीय, राज्य और संघीय स्तर पर अपने दायित्वों पर शोध करें।
5. अपने कानूनी दायित्वों और उनकी लागतों का पता लगाएं
सेवा प्रदाता के रूप में आपको संभवतः कर चुकाना होगा। आपको अन्य राज्य और संघीय योगदान को कवर करने के लिए अतिरिक्त लागतों का सामना करना पड़ सकता है। यह जानना न भूलें कि आपको अपने व्यवसाय प्रकार के लिए कितना भुगतान करना होगा। इसमें अतिरिक्त परमिट या कर शामिल हो सकते हैं। स्थानीय, राज्य और संघीय स्तर पर अपने दायित्वों पर शोध करें।
यदि आप अपने व्यवसाय में दूसरों को शामिल करने की योजना बना रहे हैं, तो अपने खर्चों पर विचार करें, चाहे आप उन्हें कर्मचारियों या ठेकेदारों के रूप में लाएँ। विभिन्न राज्य नियमों में मतभेद मौजूद हैं। आपको कानूनी दायित्वों से निपटने में मदद के लिए एक पेरोल कंपनी से अनुबंध करने पर विचार करना चाहिए।
6. अपने व्यवसाय की संरचना और उसकी लागत की योजना बनाएं
आप अपना व्यवसाय एकल स्वामित्व के रूप में स्थापित कर सकते हैं। व्यवसाय क्षेत्र में किसी नवागंतुक के लिए भी यह करना आसान है। आपका कुत्ता घुमाने का व्यवसाय आपकी व्यक्तिगत कर स्थिति का हिस्सा है।इसका मतलब है कि पूर्व दायित्व आपकी व्यक्तिगत आय का पर्याय हैं। कई मामलों में इससे कोई फर्क नहीं पड़ता. हालाँकि, इस प्रकार में दायित्व के मुद्दे शामिल हैं, जिन्हें आप अपने व्यक्तिगत मामलों से अलग करना चाह सकते हैं।
7. अपने लक्षित दर्शकों को निर्धारित करें और उन तक कैसे पहुंचें
आप यह पता लगाने के लिए कई स्रोतों का उपयोग कर सकते हैं कि आपके संभावित लक्षित दर्शक क्या हो सकते हैं। जनगणना डेटा, आपका स्थानीय चैंबर ऑफ कॉमर्स और पशु चिकित्सालय मूल्यवान संसाधन प्रदान कर सकते हैं। आपको यह भी पता लगाना चाहिए कि आपकी प्रतिस्पर्धा का आकलन करने के लिए वर्तमान में कौन सी पेशकशें उपलब्ध हैं।
8. एक SWOT विश्लेषण पूरा करें
एक SWOT विश्लेषण किसी उद्योग की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर विचार करता है। यह आपके कुत्ते को घुमाने के व्यवसाय के बारे में शिक्षित निर्णय लेने के लिए आपको जो कुछ भी जानना चाहिए उसका सारांश देता है। इस विश्लेषण में यथार्थवादी होना आवश्यक है। एक व्यावहारिक व्यवसाय के अपने सपनों को उसके सफल होने की वास्तविकता पर हावी न होने दें।
बिजनेस प्लान कैसे लिखें
अब जब आपने अपना होमवर्क कर लिया है, तो वास्तव में योजना लिखना शुरू करने का समय आ गया है। नीचे उन पहलुओं की सूची दी गई है जिन्हें अवश्य लिखा और शामिल किया जाना चाहिए। जरूरी नहीं कि वे इसी क्रम में हों, लेकिन उनमें से प्रत्येक को किसी न किसी तरीके से शामिल किया जाना चाहिए।
1. अपने व्यवसाय का वर्णन करें
ग्राहक किसी कंपनी के पीछे की कहानी जानना पसंद करते हैं। यही बात कुत्ते को घुमाने के व्यवसाय पर भी लागू होती है। आप कौन हैं और आपका व्यवसाय क्या करने जा रहा है, इसका त्वरित वर्णन करने के लिए इस पहले खंड का उपयोग करें। यह आपके व्यवसाय के परिचय के रूप में कार्य करता है और लोगों को यह जानने के लिए उत्सुक करता है कि आप एक अच्छा निवेश क्यों करने जा रहे हैं।
2. बाज़ार विश्लेषण शामिल करें
बाज़ार विश्लेषण आपकी व्यावसायिक योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यदि आपने ऊपर से अपना होमवर्क पहले ही कर लिया है, तो इसे लिखना काफी आसान होगा। इस अनुभाग में आम तौर पर इस बात का अवलोकन शामिल होता है कि आपकी सेवाओं के लिए बाज़ार कितना बड़ा है, साथ ही किसी प्रतिस्पर्धा का भी।यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आप निवेशकों को अपना समर्थन देने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे हैं।
आप अपने SWOT विश्लेषण को शामिल करने पर भी विचार कर सकते हैं। यह कैसा दिखता है इसका एक उदाहरण यहां दिया गया है:
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ताकत
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कमजोरियाँ
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अवसर
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धमकी
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3. प्रबंधन और संगठन की रूपरेखा
एक बैंक या संभावित निवेशक एक नए व्यवसाय में कमांड की स्पष्ट श्रृंखला देखना चाहते हैं। सभी महान नेता जानते हैं कि वे यह सब नहीं कर सकते। कुछ कार्यों को सौंपना अनिवार्य है। भले ही आप अपने व्यवसाय के एकमात्र कर्मचारी हों, सुनिश्चित करें कि आपने अपने व्यवसाय के प्रत्येक पहलू को कैसे चलाया और व्यवस्थित किया जाएगा इसका एक लेआउट शामिल किया है।
4. उन उत्पादों और सेवाओं पर निर्णय लें जिन्हें आप पेश करना चाहते हैं
जैसा कि ऊपर बताया गया है, आपको स्पष्ट रूप से वर्णन करना होगा कि आप कौन सी सटीक सेवाएँ प्रदान करना चाहते हैं। कई व्यवसायों के सामने आने वाली समस्या स्कोप रेंगना है - जब बिना किसी नियंत्रण प्रक्रिया के नौकरी के दायरे में बदलाव किए जाते हैं। एक साधारण कार्य अन्य अतिरिक्त लेकिन बिना मुआवजे वाली सेवाओं के साथ समाप्त हो जाता है। अपनी पेशकशों का विवरण देना आपके साथ होने वाली घटनाओं से बचने का एक तरीका है।
उसके शीर्ष पर, यदि आप भविष्य में नई सेवाओं/उत्पादों को शामिल करने की योजना बना रहे हैं, तो आप यह बताते हुए कुछ पैराग्राफ लिखना चाहेंगे कि वे आपके मुनाफे में कैसे सुधार करेंगे।
5. ग्राहक विभाजन का संचालन करें
ग्राहक विभाजन उन लोगों या समूहों के समूहों को उप-विभाजित करने की प्रक्रिया का वर्णन करता है जिन तक आप उनकी प्राथमिकताओं और विशेषताओं के आधार पर पहुंचने की उम्मीद करते हैं। यह आपको अपने संसाधनों, विज्ञापन डॉलर और विपणन प्रयासों को निर्देशित करने के तरीके को अनुकूलित करने में मदद करेगा।आपको एक स्पष्ट दृष्टिकोण लिखना चाहिए कि आपका आदर्श ग्राहक कौन है।
इसमें अक्सर शामिल है:
- ग्राहक स्थान
- शिक्षा स्तर
- आयु सीमा
- वे कहां काम करते हैं और उनकी आय
- मूल्य, विश्वास और राय
- आदि
6. अपनी मार्केटिंग योजना को साकार करें
आप अपने ग्राहकों के सामने कैसे मार्केटिंग करते हैं यह काफी हद तक आपके द्वारा वर्णित आदर्श ग्राहक द्वारा निर्धारित किया जाएगा। इसमें आपके विचारों के लिए आपकी वर्तमान और भविष्य की रणनीतियों का भी वर्णन होना चाहिए और वे उस छवि पर कैसे फिट बैठते हैं।मार्केटिंग योजनाओं में आमतौर पर आपकी कीमतें, उत्पाद या सेवाएँ, आप उक्त उत्पादों या सेवाओं का प्रचार कैसे करेंगे और आप उन्हें कहाँ बेचने की योजना बना रहे हैं, शामिल होते हैं।
हम अपनी मार्केटिंग योजना विकसित करते समय अपने ग्राहक विभाजन से परामर्श करने का सुझाव देते हैं। विभिन्न विषय विभिन्न जनसांख्यिकी को आकर्षित करते हैं। अपने लक्षित दर्शकों और वर्गों को जानने से आपको सर्वोत्तम भुगतान वाली योजना बनाने में मदद मिल सकती है। उदाहरण के लिए, बेबी बूमर्स के YouTube का उपयोग करने की अधिक संभावना है, जबकि मिलेनियल्स उपयोगकर्ता सहभागिता पर अच्छी प्रतिक्रिया देते हैं।
7. अपने व्यवसाय के लॉजिस्टिक्स और संचालन की योजना बनाएं
यह अनुभाग उस वर्कफ़्लो को संदर्भित करता है जिसे आप अपनी योजना को वास्तविकता में बदलने के लिए लागू करते हैं। चाहे यह व्यवसाय योजना अपने फायदे के लिए बना रहे हों या किसी निवेशक के लिए, यह अनुभाग काफी विस्तृत होना चाहिए।
इसमें निम्नलिखित पहलू शामिल होने चाहिए:
- सुविधाएं/स्थान: आप कहां काम करेंगे? क्या आपके पास भौतिक कार्य स्थान होगा? यदि हाँ, तो कहाँ? आप किन क्षेत्रों में सेवाएं देने की योजना बना रहे हैं?
- उपकरण: आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाने और चलाने के लिए किन उपकरणों की आवश्यकता है? पट्टे, भोजन और पानी के कटोरे, कुत्ते के बैग आदि के बारे में सोचें।
- इन्वेंटरी: आप उक्त उपकरण कहां रखेंगे? आप कितना हाथ में रखने की योजना बनाएंगे?
- पूर्ति: क्या आप मांग पूरी करने वाले व्यक्ति होंगे? क्या आपके पास कर्मचारी होंगे?
8. अपनी वित्तीय योजना का अवलोकन प्रदान करें
पहले कुछ वर्षों में इतने सारे नए व्यवसायों के विफल होने के कारण, इस अनुभाग में पैसे से संबंधित हर चीज़ को शामिल करने की आवश्यकता है। आपके व्यवसाय को जीवित रखने के लिए वित्तीय स्वास्थ्य महत्वपूर्ण है। इस अनुभाग में तीन चीजें शामिल होनी चाहिए: एक आय विवरण, बैलेंस शीट, और नकदी प्रवाह विवरण।
आय विवरण योजना के पाठक को आपके राजस्व स्रोत और समय के साथ खर्च दिखाता है। यदि आपने अभी तक लॉन्च नहीं किया है तो आप भविष्य के मील के पत्थर भी शामिल कर सकते हैं। बैलेंस शीट में यह बताया जाता है कि आपके व्यवसाय में कितनी इक्विटी है, और आप अपनी सभी व्यावसायिक संपत्तियों और देनदारियों को सूचीबद्ध करते हैं।
संपत्ति - देनदारियां=इक्विटी
अंत में, आपका नकदी प्रवाह विवरण आपके आय विवरण के समान है; हालाँकि, इसमें एकत्र किए गए राजस्व और खर्चों का भुगतान कब किया जाता है, इसका हिसाब-किताब होता है। आपका लक्ष्य सकारात्मक नकदी प्रवाह प्राप्त करना है!
9. अपना कार्यकारी सारांश लिखें
आपको आश्चर्य हो सकता है कि हम प्रक्रिया के अंत में कार्यकारी सारांश डालते हैं। हालाँकि, आपके द्वारा की गई सभी योजनाएँ और आपके द्वारा लिए गए निर्णय इस महत्वपूर्ण दस्तावेज़ का आधार हैं। इसलिए, अपने विश्लेषण से गुजरने के बाद इसे लिखना समझ में आता है। यह बिना किसी लाग-लपेट के सख्त होना चाहिए-सिर्फ तथ्य और आपके मुख्य विक्रय बिंदु।
एक कार्यकारी सारांश कुछ इस तरह दिख सकता है:
(व्यवसाय का नाम) का लक्ष्य (स्थान/समुदाय) में कुत्तों को घुमाने और साथ देने वाली सर्वोत्तम कंपनी बनना है, जो उचित कीमत पर उच्च-स्तरीय कुत्ते और मालिक सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला लाती है।(व्यवसाय का नाम) का मुख्यालय (स्थान) में होगा और (सेवाएं/उत्पाद और उनकी मांग क्यों है) प्रदान करेगा।
आपका बिजनेस प्लान
लघु व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) पारंपरिक और दुबली व्यावसायिक योजनाओं के लिए टेम्पलेट प्रदान करता है। हमारा सुझाव है कि आप आगे बढ़ने का निर्णय लेने में मदद के लिए दोनों विकल्पों का पता लगाएं।
अंतिम विचार
महामारी से निकलने वाली सबसे अच्छी चीजों में से एक यह थी कि लोग बॉक्स से बाहर सोच रहे थे। काम के लिए 9-5 की नौकरी होना ज़रूरी नहीं है; यह कुछ भी हो सकता है जो आप चाहते हैं, जब तक आपके पास इसे पूरा करने की इच्छा और प्रयास है। इसमें कुत्ते को घुमाने का व्यवसाय शुरू करना भी शामिल है। एक विस्तृत योजना यह सुनिश्चित करने के लिए पाठ्यक्रम निर्धारित करती है कि आपका व्यवसाय सफल है।
